MentoringCo已经注意到,非正式的导师辅导正在向有企业支持的更有组织的、结构化的导师辅导演变。企业高管认为这些项目是一项明智的投资,因为它们对员工和企业都有积极正向的回报。
企业导师辅导项目如果设计得好,可以成为解决组织所面临的一些人员问题的一种具有成本效益的方式:吸引人才、提高工作绩效和工作满意度、加强企业文化、传承知识、打破隔阂、建立人才发展和继任计划、减少员工流失率、推动包容性和多样性等。
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通过提供行业领先的指导计划、技术、资源和经过验证的 “诀窍”,培养迎接未来的挑战的领导者。
让导师成为一种职业,利用导师技术来帮助更多的人或组织获得更好的 “福祉”。
客户至上 : 客户的利益和成功是我们一切服务的出发点。
尊重 : 我们始终建立公平、透明和相互尊重的关系。
过程的质量 : 我们的过程通过反思性实践促进生成性学习。
价值驱动 : 我们共同创造并致力于实现促进可持续增长的结果。
敏捷性 : 我们多样化的、有经验的网络在需要时与客户合作。
已经注意到一种趋势,企业内部的非正式导师辅导正在向由企业资助的更加结构化、组织化的正式导师辅导演变。企业高管认为这些导师辅导项目是一项明智的投资,因为它们将会给对企业及其员工带来积极的回报。
组织所面临的一系列人员管理的问题,如:吸引人才、工作参与度和满意度、加强企业文化、传承知识、打破隔阂、减少人员流失、人才发展和继任计划、提高包容性和多样性等,都可以通过组织实施导师辅导计划来解决,并且这是一种低成本高收益的有效解决方式。
MentoringCo始终致力于促进和保持导师辅导工作的卓越性。我们同意并遵守EMCC为全球专业人士制定的道德准则。我们所有 MentoringCo成员及其证书持有者以此为行为和服务准则,为所有客户提供导师辅导服务
西尔维亚•卡尼诺教授
西尔维亚•卡尼诺教授,MentoringCo比利时公司总裁。作为比利时教练的先驱,她拥有超过30年学术和组织机构的导师辅导经验曾任ICF的全球董事会成员和副主席,是EMCC大师级实践者,ICF大师级认证教练,ESIA认证主管。。同时她拥有17年战略管理学的大学教授经验,著有三本书,也是国际主旨演讲者。而且还是遭遇人生或职业转折时的个人复原力方面的专家。
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电话 : +32 475 402449
刘明明女士
刘明明女士,MentoringCo新加坡公司总裁,她拥有20年的导师辅导和督导经验,是EMCC大师级从业人员、认证委员会督导员(ESIA),ICF 大师级教练(PCC)。并获得了EMCC颁发的2020年全球督导奖。她在埃森哲和凯捷公司从事管理咨询工作超过20年,在快速增长的经济中经营咨询业务。她一直倡导健康、可持续的增长。
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电话 : + 65 9199 6923
余道江先生
余道江先生,MentoringCo中国区总裁,中欧国际工商学院的EMBA。他在德勤开始了他的职业生涯,然后在不同的财富500强公司担任过各种CFO/FD职位。同时,他也是CFO-mentor(CFO良师益友)的创始人,该组织拥有超过9000名顶级CFO会员。到目前为止,他已经拥有5000多导师辅导实践的小时数。
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电话 : +86 1370 166 3799
西瑟罗•卡瓦略先生
西瑟罗•卡瓦略先生,MentoringCo加拿大公司总裁。他在制药和生物技术行业拥有超过20年的管理工作经验。同时,他是一名有国际认证的大师级教练和导师,也是国际教练协会(IAC)和EMCC的成员。西瑟罗热衷于人类发展的研究,尤其关注领导力和软技能培训方面。
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电话 : +1 514 965 1976
阿尔沙德•阿里先生
阿尔沙德•阿里先生,MentoringCo英国公司总裁。他在辉瑞制药公司有超过30年的工作经验,曾担任过国家、地区和全球的管理职务。 同时,他是一位经验丰富的教练和导师,还作为特许人力资源和发展协会(CIPD)的会员为人力资源和个人发展提供了超过20年的卓越服务。阿尔沙德坚信要用从整体上去帮助被辅导者发掘他们的内在潜能从而实现自己的抱负。
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电话 : +44 736 8666 471